{"id":15782,"date":"2024-03-08T13:00:44","date_gmt":"2024-03-08T17:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/quebec.ubisoft.com\/?p=15782"},"modified":"2024-09-19T10:47:31","modified_gmt":"2024-09-19T14:47:31","slug":"propulser-le-potentiel-des-femmes-dans-nos-studios-canadiens-une-equipe-a-la-fois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quebec.ubisoft.com\/fr\/propulser-le-potentiel-des-femmes-dans-nos-studios-canadiens-une-equipe-a-la-fois\/","title":{"rendered":"Propulser le potentiel des femmes dans nos studios canadiens, une \u00e9quipe \u00e0 la fois"},"content":{"rendered":"

La Journ\u00e9e internationale des droits des femmes c\u00e9l\u00e8bre les r\u00e9alisations des femmes, sensibilise aux probl\u00e8mes auxquels elles sont confront\u00e9es et encourage chaque personne \u00e0 agir pour un monde plus \u00e9galitaire et plus inclusif.\u00a0<\/strong><\/p>\n

D\u00e9fendre la place des femmes au travail et au-del\u00e0 est un engagement permanent pour Ubisoft. Afin d’\u00e9valuer nos progr\u00e8s, les studios canadiens ont pris part \u00e0 l\u2019\u00e9valuation <\/span>La Gouvernance au F\u00e9minin<\/span><\/a> et ont obtenu une certification Argent pour 2023.<\/span><\/p>\n

\u00ab\u202fCette certification refl\u00e8te \u00e0 la fois nos r\u00e9alisations et le chemin qui reste \u00e0 parcourir,\u202f\u00bb d\u00e9clare <\/span>Erin Roach<\/span><\/a>, directrice Diversit\u00e9 et Inclusion pour les studios canadiens. \u00ab\u202fNous savons que nous avons encore du travail \u00e0 faire et esp\u00e9rons que nos r\u00e9flexions sur le rapport nous guideront vers un avenir plus inclusif.\u202f\u00bb<\/span><\/p>\n

Pour approfondir le sujet, nous avons discut\u00e9 avec <\/span>Catherine Lemyre<\/span><\/a>, VP Talents pour les studios canadiens. Elle nous fait part des programmes mis en place pour favoriser le d\u00e9veloppement des femmes, ainsi que de ses objectifs et de sa vision pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Un point tournant<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les femmes dans l\u2019industrie du jeu continuent d\u2019\u00eatre sous-repr\u00e9sent\u00e9es, m\u00eame si le nombre de joueuses a atteint la parit\u00e9. Le manque de mod\u00e8les, les conditions qui sont parfois d\u00e9favorables et le nombre plus bas de filles et de femmes dans les domaines des STIM ont tous contribu\u00e9 \u00e0 des statistiques plus faibles dans ce secteur. Le mouvement #MeToo et la crise de respect chez Ubisoft qui se confrontait \u00e0 ces enjeux ont forc\u00e9 la question : que devons-nous faire pour cr\u00e9er un environnement plus s\u00fbr et plus accueillant avec des conditions qui permettront aux femmes de contribuer pleinement et de s\u2019\u00e9panouir?<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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Ubisoft a entrepris une r\u00e9vision compl\u00e8te de son syst\u00e8me de signalement des incidents, a renforc\u00e9 la formation des gestionnaires et a mis en \u0153uvre de nombreux processus et politiques destin\u00e9s \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et \u00e0 cr\u00e9er un environnement dans lequel de tels incidents ne peuvent pas se produire. Outre ces mesures, Ubisoft a ajout\u00e9 des questions au sondage annuel aupr\u00e8s des employ\u00e9\u00b7es en 2021 afin de mieux comprendre leur exp\u00e9rience quotidienne de l’inclusion, de la diversit\u00e9 et du respect.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Catherine note que, \u00ab\u202fsuite \u00e0 la premi\u00e8re \u00e9dition du sondage, on voyait qu\u2019il y avait un \u00e9cart entre les r\u00e9ponses des femmes et celles des hommes sur certaines questions li\u00e9es au sentiment de s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 des chances et \u00e0 l’inclusion.\u202f\u00bb Des groupes de discussion ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pour comprendre les raisons de ces \u00e9carts, et le d\u00e9nominateur commun \u00e9tait le comportement du gestionnaire.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00ab\u202f<\/span>On s’est dit, il faut absolument mettre les bouch\u00e9es doubles dans le d\u00e9veloppement de nos leaders d\u2019\u00e9quipe sur les pratiques de gestion qui favorisent le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et d’inclusion,\u202f\u00bb partage Catherine. Ainsi, les programmes de formation ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s pour que toutes les personnes qui recevaient un mandat de gestion \u2013 que ce soit par embauche ou par promotion \u2013 soient form\u00e9es dans des pratiques inclusives.<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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L\u2019autre message cl\u00e9 qui est ressorti de ces groupes de discussion \u00e9tait que les femmes avaient besoin de moments pour se retrouver, partager leurs exp\u00e9riences, apprendre et s’entraider. C\u2019est devenu la prochaine priorit\u00e9 pour l\u2019\u00e9quipe de Catherine.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Un village qui ne cesse de s’agrandir<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les studios canadiens avaient d\u00e9j\u00e0 plusieurs programmes permettant aux femmes de parler des obstacles uniques auxquels elles font face et de gagner en autonomie pour atteindre leurs objectifs.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 Winnipeg, par exemple, Nova favorise le d\u00e9veloppement professionnel des femmes avec des s\u00e9ances de groupe ainsi que du mentorat individuel avec des coll\u00e8gues.<\/span><\/p>\n

\u00ab\u202fPour moi, le programme Nova a chang\u00e9 la donne. En tant que participante, j’ai mise les bases pour devenir une leader. Ensuite, en tant que mentore, j’ai pu me b\u00e2tir un r\u00e9seau professionnel fort de femmes ind\u00e9pendamment de leur origine et de leur ethnicit\u00e9. <\/span>\u00bb – Claire, programmeuse g\u00e9n\u00e9raliste, Ubisoft Winnipeg.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00c0 Qu\u00e9bec et Toronto<\/span>, <\/span>Develop<\/span> at Ubisoft <\/span>offr<\/span>e<\/span> des <\/span>opportunit\u00e9<\/span>s<\/span> de mentorat<\/span> pour des \u00e9tudiantes <\/span>dans le cadre d\u2019un stage r\u00e9mun\u00e9r\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab Pour ma premi\u00e8re exp\u00e9rience comme mentore du programme Develop At Ubisoft, j’ai eu une exp\u00e9rience tr\u00e8s gratifiante. Le programme offre un lien indispensable entre les professionnelles de l’industrie et les nouvelles dipl\u00f4m\u00e9es. C’\u00e9tait un r\u00e9el plaisir de collaborer avec ma mentor\u00e9e et de voir son projet prendre vie graduellement. En plus, elle s’est vu offrir un stage \u00e0 Ubisoft Montr\u00e9al : je n’aurais pas pu demander mieux comme conclusion!\u202f<\/span>\u00bb – Juliette, programmeuse gameplay, Ubisoft Qu\u00e9bec<\/span><\/p>\n

\u00ab\u202fDevelop at Ubiosft a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience enrichissante et amusante! J’ai non seulement appris beaucoup sur le d\u00e9veloppement des jeux vid\u00e9os, mais j’ai aussi eu l’occasion d’approfondir mes relations avec des professionnel\u00b7les de l’industrie. <\/span>\u00bb – Gabrielle, programmeuse UI, Ubisoft Toronto<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Par contre<\/span>, tous les studios ne disposaient pas d<\/span>\u2019initiatives <\/span>similaires<\/span>,<\/span> et<\/span> le besoin \u00e9tait <\/span>grand<\/span>.<\/span> Ainsi, <\/span>l’\u00e9quipe de Catherine a cherch\u00e9 des programmes externes <\/span>pour aider les employ\u00e9es<\/span>,<\/span> tout en <\/span>travaillant <\/span>\u00e0<\/span> apporter<\/span> l<\/span>es programmes <\/span>existants<\/span> au reste des studios canadiens.<\/span> Elle<\/span> explique que <\/span>\u00ab\u202f<\/span>n<\/span>otre choix s\u2019est arr\u00eat\u00e9 sur <\/span>la <\/span><\/span>consultante Chlo\u00e9 Caron<\/span><\/span><\/a> qui a \u00e9crit <\/span>le livre <\/span>\u2018<\/span>Osez vou<\/span>s<\/span> propulser \u2013 Femmes en t\u00eate<\/span>\u2019<\/span>.<\/span>\u202f\u00bb<\/span><\/span><\/p>\n

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Les cinq cl\u00e9s sur lesquelles le programme de Chlo\u00e9 Caron est bas\u00e9\u00a0<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Chlo\u00e9 est venue au studio de Montr\u00e9al pour introduire son programme de d\u00e9veloppement des femmes sur un projet non annonc\u00e9.<\/span> Pour ce pilote, l’\u00e9quipe de Catherine tenait non seulement \u00e0 r\u00e9unir toutes les femmes du projet, mais aussi \u00e0 inclure des personnes non binaires.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Bien qu\u2019elles \u00e9taient toutes sur le m\u00eame projet, un grand nombre des participantes ne s\u2019\u00e9taient jamais rencontr\u00e9es \u00e0 cause de la grosseur du projet et du t\u00e9l\u00e9travail. \u00ab\u202fUne confiance et une vuln\u00e9rabilit\u00e9 se sont install\u00e9es entre elles d\u00e8s la premi\u00e8re session,\u202f\u00bb raconte Catherine, \u00ab\u202fElles ont commenc\u00e9 \u00e0 partager leurs exp\u00e9riences, et c\u2019\u00e9tait beau \u00e0 voir.\u202f\u00bb<\/span><\/p>\n

\u00ab Le programme Nova m’a offert un espace s\u00fbr pour exprimer et explorer des frustrations et des craintes. C’\u00e9tait cathartique d’entendre des coll\u00e8gues de diff\u00e9rentes \u00e9quipes partager certains obstacles qu’elles avaient rencontr\u00e9s et de s’inspirer des solutions d’autres personnes qui les avaient \u00e9galement affront\u00e9s. On a discut\u00e9 de comment passer \u00e0 l’action en tant qu’individus, mais aussi de comment traduire nos apprentissages en meilleures pratiques qui seraient utiles \u00e0 Ubisoft dans son ensemble.\u202f<\/span>\u00bb – Alice, sc\u00e9nariste, Ubisoft Montr\u00e9al<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Au cours de<\/span> ces discussions<\/span>, <\/span>il <\/span>est apparu que<\/span> les comportements les plus inacceptables <\/span>avaient<\/span> \u00e9t\u00e9 extirp\u00e9s par des m\u00e9canismes <\/span>mis en place apr\u00e8s <\/span>la crise de respect<\/span>, <\/span>m<\/span>ais <\/span>qu\u2019<\/span>il rest<\/span>ait<\/span> encore du travail \u00e0 faire<\/span>.<\/span> \u00ab\u202f<\/span>O<\/span>n n\u2019a<\/span> pas <\/span>tout <\/span>r\u00e9solu<\/span>,<\/span> mais l\u2019exp\u00e9rience des femmes au travail s\u2019est beaucoup am\u00e9lior\u00e9e,<\/span>\u202f\u00bb note Catherine,<\/span> \u00ab\u202f<\/span>J<\/span>e ne veux pas g\u00e9n\u00e9raliser<\/span> et<\/span> j’aimerais mieux parler des biais inconscients qui subsistent et mieux identifier et faire cesser les microagressions<\/span>. \u00c7<\/span>a doit passer par la formation et l’\u00e9volution de nos pratiques de gestion<\/span>.\u202f\u00bb<\/span><\/span><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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\u00c0 travers le programme, les participantes ont pu gagner en confiance, acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences et effectuer des exercices concrets qui abordent des situations professionnelles difficiles. \u00ab\u202fCe qui est le plus beau,\u202fc\u2019est qu\u2019elles ont cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9seau entre elles pour se soutenir et s\u2019entraider,\u202f\u00bb dit Catherine. \u00ab\u202fHonn\u00eatement, je ne pensais pas que ce programme allait avoir autant d’impact.\u202f\u00bb<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Changer une culture<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Vu le succ\u00e8s de Nova, Develop at Ubisoft et Osez vous propulser, Catherine veut prendre le meilleur des initiatives internes et externes pour cr\u00e9er un programme qui refl\u00e8te le plus fid\u00e8lement possible la r\u00e9alit\u00e9 des femmes travaillant chez Ubisoft.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les \u00e9quipes de gestion feront partie int\u00e9grante de ce nouveau mod\u00e8le. Catherine explique que \u00ab\u202fles gestionnaires vont \u00eatre impliqu\u00e9\u00b7es en amont et durant le parcours des participantes, pour permettre d’ouvrir le dialogue sur la carri\u00e8re et le retour d’exp\u00e9rience des participantes.\u202fLa formation de gestion inclusive prend un autre sens quand tu comprends la perspective de l’autre. \u00bb<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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Catherine veut utiliser l\u2019\u00e9lan cr\u00e9\u00e9 par les programmes existants pour changer la culture de l\u2019entreprise de fa\u00e7on permanente. \u00ab\u202fEn m\u00eame temps de donner le pouvoir aux femmes face \u00e0 leur d\u00e9veloppement et \u00e0 leur \u00e9panouissement professionnel, il faut changer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me dans lequel elles \u00e9voluent,\u202f\u00bb dit-elle. \u00ab\u202fPour changer une culture, la cl\u00e9 est de ne pas s’\u00e9parpiller, mais de faire quelques initiatives syst\u00e9miques entourant un ou deux risques li\u00e9s \u00e0 notre culture pour tout le monde et en peu de temps. Sinon, \u00e7a prend une \u00e9ternit\u00e9 avant d’obtenir des r\u00e9sultats p\u00e9rennes.\u202f\u00bb<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Son \u00e9quipe travaille pour que toutes les femmes et les gestionnaires sur les productions au Canada participent \u00e0 ce nouveau programme dans les deux prochaines ann\u00e9es.<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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L\u2019objectif est d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des femmes au travail<\/span>,<\/span> de<\/span> les outill<\/span>er<\/span> \u00e0 prendre en charge leur d\u00e9veloppement, <\/span>de <\/span>fai<\/span>re<\/span> \u00e9voluer les pratiques de gestion<\/span> et <\/span>de <\/span>travaill<\/span>er<\/span> sur les biais <\/span>inconscients<\/span>. E<\/span>n fin de compte<\/span>,<\/span> Catherine remarque que<\/span> tous <\/span>ces points rev<\/span>iennent \u00e0 la simple volont\u00e9 de<\/span> \u00ab\u202fl\u00e9gitimiser les femmes pour qu\u2019elles puissent <\/span>vraiment s’\u00e9panouir et contribuer \u00e0 leur plein potentiel. Nous produirons ainsi de meilleurs jeux, qui plairont \u00e0 <\/span>une plus grande audience<\/span>, j’en suis convaincue<\/span>.\u202f\u00bb<\/span><\/span><\/p>\n

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